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24年二级建造师《施工管理》历年真题答案讲解

日期: 2024-08-22 11:52:47 作者: 冷德友

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

1、关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。【多选题】

A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算

B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因

D.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作

E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用

正确答案:B、C

答案解析:缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期相应提前。缺陷责任:(1)承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。(2)缺陷责任期内,发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中,发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的,承包人应负责修复,直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润。(4)承包人不能在合理时间内修复缺陷的,发包人可自行修复或委托其他人修复,所需费用和利润的承担,根据缺陷和(或)损坏原因处理。

2、根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。【单选题】

A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

正确答案:D

答案解析:在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。A错误。在合同履行过程中,可能发生通用合同条款第15.1款约定情形的[变更,即上述二、变更的范围和内容中的(1)~(5)],监理人可向承包人发出变更意向书。B错误。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。C错误。

3、【新版变动】某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人认为需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。【单选题】

A.以发包人的计量核实结果为准

B.以承包人的计量核实结果为准

C.由监理工程师根据具体情况确定

D.双方的计量核实结果均无效

正确答案:A

答案解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。

4、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的有()。【新版教材已删除】【多选题】

A.工作C、E、I、L组成关键线路

B.工作H的总时差为2天

C.工作A、C、H、L是关键工作

D.工作D的总时差为1天

E.工作G的总时差与自由时差相等

正确答案:A、B、D

答案解析:图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路,关键工作只有C、E、I、L,故C选项错误。工作G的总时差为2天,自由时差为0,故E选项错误。

5、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。【单选题】

A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备

正确答案:A

答案解析:单项隐患综合处理原则指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。B是冗余安全度处理原则,C是直接隐患与间接隐患并治原则,D预防与减灾并重处理原则。

6、【新版改编】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。【多选题】

A.向外筹集项目建设资金

B.自主选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.参与选择大宗资源的供应单位

E.主持项目经理部工作

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

7、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是()。【单选题】

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

正确答案:D

答案解析:当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。

8、【新版教材已删除】关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。【单选题】

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

正确答案:B

答案解析:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。在规定限额内分期分批领用,超过限额领用的材料,必须先查明原因,经过一定审批手续方可领料。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干控制。

9、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。【单选题】

A.投资目标

B.成本目标

C.财务目标

D.经营目标

正确答案:B

答案解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

10、下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。【单选题】

A.与建筑业有关的专家信息

B.建筑物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

正确答案:C

答案解析:管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;A属于组织类工程信息,B属于经济类工程信息,D属于技术类工程信息。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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