小编为大家整理好了2019年二级建造师《施工管理》真题及答案1， 知识改变命运，同时知识也不是随意的摘取。要通过自己的努力，要把握自己生命的钥匙。现在正处于2020年二级建造师考试备考阶段，考生们要认真备考复习，争取能够早日取得证书。
二级建造师考试习题。1.【题干】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()。
【选项】
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
【答案】A
【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与实体工程的施工，实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。P224
【考点】
2.【题干】施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是()。
【选项】
A.乙负责组织和管理丙的施工
B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C.乙不参与对丙的组织管理工作
D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工
【答案】A
【解析】若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。P6
【考点】
3.【题干】某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()。
【选项】
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
【答案】A
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。P14
【考点】
4.【题干】针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。
【选项】
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
【答案】D
【解析】分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。P25
【考点】
5.【题干】建设工程项目目标事前控制是指()。
【选项】
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素，并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。P28
【考点】
人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。 二级建造师考试习题为大家整理好了，快来练习吧，希望通过练习习题帮助大家轻松备考，预祝大家能够在新的一年新的征途中收获满满。 研卷知古今，藏书教子孙。预祝各位考生都能在2020年二级建造师考试中考取一个满意的成绩，早日取得证书。
