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1.【题干】下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是( )。
【选项】
A.投资方的项目管理
B.开发方的项目管理
C.分包方的项目管理
D.供货方的项目管理
【答案】C
【解析】施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。P2
【考点】1010施工方的项目管理
2.【题干】影响建设工程项目目标实现的决定性因素是( )。
【选项】
A.组织
B.资源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。P8
【考点】1020施工管理的组织
3.【题干】项目结构图反映的是组成该项目的( )。
【选项】
A.各子系统之间的关系
B.各部门的职责分工
C.各参与方之间的关系
D.所有工作任务
【答案】D
【解析】项目结构图(ProjectDiagram,或称WESWorkBreakdownStructure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。P9
【考点】1020施工管理的组织
4.【题干】能够反映一个组织系统中各工作部门之指令关系的组织工具是( )。
【选项】
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】A
【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。P13
【考点】1020施工管理的组织
5.【题干】根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是( )。
【选项】
A.施工总平面图设计
B.编制资源需求量计划
C.编制施工准备工作计划
D.拟订施工方案
【答案】D
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。P26
【考点】1030施工组织设计的内容和编制方法
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